【質問の内要と背景】
これは事業転換を図り道筋が見えており成功の手応えを獲得出来ている経営者で残念ながら赤字のバランスで投資資金を食い潰す状態で経営されている経営者から出された質問です。経営者に取っての赤字の意味を問う問題です。

【質問の内要と背景】
この質問はAIへの関わり方と捉え方に関する質問です。Aiを使い出すと、あまりの的確さに「こちらが正しいのかも？」と思いがちになりますが、その感覚に対してどう対応するかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
誰もが自己尊厳欲求から「自分は忙しくて一杯いっぱいだ」と思いがちです。そのため上司が何かを頼んでも「無理です」と言いがちです。この場合その人にお願いしている役割を明確に分かった上で具体的な仕事の仕方や時間の使い方を調べてみると実は無駄だらけで、いくらでも時間を捻出することが出来る事になります。今回はこの問題での問題点と解決策をお伝えします。

【質問の内要と背景】
この問題は全ての役職における後継者選びで問題になります。事前に伝えると確かに覚悟を決められる時間的余裕が出来ますが一方では勘違いして横柄になったり越権行為をはじめたりすることも考えられます。どの様にして後継者を選ぶかで頭の痛い問題です。ここでは基本的な考え方を示します。

【質問の内要と背景】
何事でもそうですが、やれと言ってもやれる物ではありませんし、ましてや100％は如何しても難しい領域です。それでも確実にやって欲しい場合には100％達成という目標を立てることがあります。完璧は無理にしてもほぼ完璧にその状態を作り出すための考え方と手法を聞かれた問題です。ここではそれをじっくりと考えてみたいと思います。