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2026 年 2 月 26 日公開
経営者がコーラスを行なう事の効用を教えてください。
【質問の内要と背景】
会社法では商人(ここでは経営者に該当)は全てを会社の発展に繋げなければいけない
という事を定義しています。つまり経営者は会社に関する全責任を負っており社会にも社員にも責任ある立場ですので献身義務があるわけです。だとすると例えば経営者が趣味でコーラスを行なっているとしてもその行為や使った時間は何らかの意味で経営に貢献している必要が有ります。今回はそれを議論します。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 20 日公開
私は如何しても人に譲ってしまう傾向があり如何しても前に出られないのですが、なぜでしょうか?
【質問の内要と背景】
この質問は「経営者はリーダーシップが重要であり、前に出る性格でありたい」と考えているけれども、如何しても譲りがちな経営者から出された質問です。ありたい自分と今の自分の調整方法と今の理由を聞かれた質問です。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 19 日公開
人材不足をどの様にして解消したら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
最近の傾向で慢性的な人材不足の解消方法を問われた問題です。今までの方法ではダメなので違った視点が問われていると問われての解消法をご説明します。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 18 日公開
女性活用の一環で女性管理職を作りたいのですが、希望者が少なくて困っています。本当に必要なのでしょうか?
【質問の内要と背景】
女性活用が叫ばれていますが、この問題はどの会社でもかかえている問題です。会社によっても比率は違いますが、もし男女半分づつだとすると女性管理職が必要なのは分かりますが一方で向き不向きや好き嫌いも考慮すると一概に必要だとも言い切れない気がします。どう考えて対応するかが問われた問題です。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 2 月 17 日公開
内部監査のなり手がいなくて困っています。どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
内部監査は社長直結で会社の牽制組織を構成して会社の浄化に機能していますが、仕事の性格上、悪い点を指摘するために、社内で嫌がられたりいじめられたりして人気が無い組織になっています。そのために引き受け手が少なくなる傾向があり、困っている会社が多くあります。その会社も同じく嫌がられており相談されました。如何に考えて如何に運用するかが問われた問題です。
#ALL
#経営と社長業
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