【質問の内要と背景】
この内容は管理職全てに共通の課題です。そしてそれが出来るかどうかで部下から信頼されるかどうかが決まりますので管理職の部下を持つ方２取っては必須の事柄であり徹底指導が必要ですので心して学んでください。

【質問の内要と背景】
人間の行動は無意識（アドラー）ですので、人から見るとおかしな行動も本人には気づいていないことが多いものです。それだといつまで経っても同じ事でまずいので、伝えて改めて頂く必要が有ります。しかし言う方は言いづらいし、言われる方は傷つく可能性が高く如何しても逡巡しがちです。そこでその方策が問われた問題です。この課題はセミナーのテーマとして扱って皆様の工夫を話し合いました。

【質問の内要と背景】
私はエニアグラムを経営に際してはマネジャー（管理者）がマスターすべき必須事項として推奨していますが、「活用（会社で導入する）のなら徹底的にマスターした上でなければいけません」と厳しい取り扱い方法を課しています。そのことを納得出来ていない経営者から出された質問です。これは重要な事ですのでしっかりと押さえた上で導入して頂くための注意喚起です。

【質問の内要と背景】
この問題は会社で推奨している食べ方があり、それを薦めることになっているのに中にはあまのじゃくのお客様がおりそれを頑としてやらない方も中にはおられます。そのよう場合の対応策を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
管理職やリーダーは、部下の間で何か問題があったときには調整する事が大事です。特に社員間でのいざこざや喧嘩？等の人間関係でのもつれは、中立な立場を取って差配することが大事です。その際注意すべき事を聞かれた問題です。人間誰しもなかなか中立的になれないためにそうあるべき為に取るべきスタンスのあり方を問われた問題です。