【質問の内要と背景】
この問題は体制の組み方や人員配置の問題です。従来の事業では9時から17時までの勤務時間でほぼ全てが対応できたのですが、新事業として夜間対応も必要になる事業をやるとすればどのような体制や人員配置で対応するかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
私は常に「コア・コンピタンスを意識して全社員がそれを意識した経営をしなければいけない」と申し上げており、誰もがそれを学習できるツールの作成と研修などを通じた定着を図っています。

コア・コンピタンスもコンピテンシーも同じく横文字ですし、なんかピンときづらい用語ですので何がどう違うのか？と出た質問です。

意義と運用が問われた問題です。

【質問の内要と背景】
人間は心理的安全性があれば、より新たなことを学びたいし、わからない事は解明したいと思う存在です。なぜなら「成長することが自然」だからです。しかし今までの悪い記憶から聞いたら「こんなことも分からないのか？」などと如何してもネガテイブに考えてしまい、聞く事を躊躇してしまいがちです。大事なことはこのマイナスのイメージを払拭することです。今回はそのための方法をお伝えします。

【質問の内要と背景】
採用は自社にあった人材を優先的に採用します。その際の判断基準として何が有効かを議論する中で「コンピテンシー」を挙げたときに出された質問です。コンピテンシーを知ると色々と活かせますので重要な質問です。

【質問の内要と背景】
この問題は誰もが不思議に思っている問題だと思います。ここではこの本質的な問題を真の原因から解き明かし、改善策を伝授します。