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  • 2025.12.09
    指示・命令を出すときになぜ「やりたいか?」を聞くのですか?
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2025 年 6 月 9 日公開 私はいくら頑張っても成果が出ません。なぜそうなるのでしょうか?そして如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この話は特に営業ではよくある事です。成果が上がる人は上がりますが、上がらない人はいくら努力しても成果が上がりません。そのからくりとその改善策を問われた問題です。
  • #ALLその他
2025 年 6 月 4 日公開 潜在意識の内容は如何すれば分かるのですか?
【質問の内要と背景】
先日行なわれた「アウトプット力を高めるセミナー」の中で出された質問です。アドラーは行動は無意識である」と言っています。ここでの無意識は潜在意識を指し潜在意識形成のプロセスとエゴの成り立ちと性格について話した時に出た質問です。潜在意識が悪さをしているのであればその内容を理解できなければ直せないとして出された質問です。これは行動改善の肝ですので誰もがしっかりと押える必要が有ります。
  • #ALLその他
2025 年 5 月 28 日公開 なぜ「忙しい」と言ってはいけないのですか?言うことの弊害を教えてください。
【質問の内要と背景】
この問題は殆どの管理職が抱えている問題です。部下に何かを依頼すると「忙しいので出来ません」といってキャパの飽きが無い事をPRして依頼を受け付けてくれないのです。部下にとって「忙しい」という言葉は自分を守るための金言でありよく切るカードでもあります。一方管理職にとっては、攻略すべき城壁でもあります。今回はそれへの対策を考えます。
  • #ALLその他
2025 年 5 月 27 日公開 好きになれない仕事への取り組み方は如何すれば良いですか?(逃れられる方法)
【質問の内要と背景】
会社勤めは「宮勤め」と言われるように「仕事だからつべこべ言わずにひたすら真面目に取り組まなければいけない」といった性質を持ちます。しかし「嫌なものは嫌でありいやいややっていては成果も上がらないので、会社にとっても個人にとってもいいものではありません。そこでそれからの脱出方法を問われた質問です。多くの人が口には出せないけれども多かれ少なかれ持っている感覚です。それへの対応方法を論じます。
  • #ALLその他
2025 年 5 月 19 日公開 エニアグラムはなぜマネジメントで必須なのですか?
【質問の内要と背景】
最近大企業のマネジメントに関する研修ではエニアグラムは必須科目になっています。その旨をある会社の幹部に申し上げたところ出された質問です。エニアグラムの意義や効用が問われた質問です。ここではその辺を詳説します。
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