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2026 年 4 月 10 日公開
売上が落ちています。上げるにはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問は全ての経営者が抱く質問です。ここでは基本的な考え方と行動を示します。基本が大事ですので心して対応して下さい。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 4 月 9 日公開
なかなか目標が達成できません。如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問は目標管理全般に関わる問題です。その意味をかみしめて応用して頂きたいと思います。この考え方を取り入れなければなかなか目標達成は出来ませんのでくれぐれもよろしくお願いします。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 4 月 8 日公開
我が社は高級路線を追求しているために売り先を絞ってきていましたが最近M&A等で減る傾向にあります。対象を広めても良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題は営業マンにとっては深刻な問題です。「自分のターゲットがドンドン少なくなる傾向にあり数字を保てない!」そのために如何しても対象先を広げたくなるのは人情です。その圧力に追う対応するかを問われた問題です。販売戦略に関わる問題として捉えてください。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 4 月 7 日公開
仕事が出来る人と、リーダーシップがある人が一致していません。如何すれば良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この葛藤はどこでも存在します。やらせたい人とやれる人が違ったりやらせたい人に必要な能力が無かったり逆にやらせたくない人に能力があったりと全てが満たされていることはありませんので、何を優先してどう折り合いをつけるかが問題になります。ここではその問題を扱います。
#ALL
#経営と社長業
2026 年 4 月 3 日公開
インフレが来そうなので固定金利で借り入れを増やしておいた方が良いとアドバイスを受けましたがそうすべきですか?
【質問の内要と背景】
この問題は今の世界の動きから未来を予測して借り入れの判断を迫られた問題です。現在置かれている状況をどう判断してそれが借り入れ(銀行との関係)にどう影響するかを問われた問題です。経済状況により資金需要が逼迫するなら前もって枠を確保する事が大事でしょうし、反対に緩和するなら焦って行動する必要は有りません。まずは状況判断が大事ですのでその点を議論します。
#ALL
#経営と社長業
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