【質問の内要と背景】
社員が会社の悪口を言うと回りが嫌な気持ちになり増すし、新入社員を不安にします。退職者が社員と繋がっており悪口を言うとその社員のみならず回りにも悪影響を与えます。最近ではネットの広がりにて悪い噂の影響を無視できなくなっています。そこで対応策を問われた問題です。どの会社も見過ごせない問題です。場合分けして考える必要が有ります。

【質問の内要と背景】
経営では権限委譲が大事です。任せなければ社員はやる気が起きませんし、成長もしません。この会社では社員を信じて任せたらとんでもないことになってしまいました。何がどう問題で如何すればそうならないかが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
これは仕事を罰だと考えている人に起こる現象です。日本の古来からの考え方は、「仕事は喜びであり貢献することは貴いし、それが出来る事は喜びである」と考えていましたが最近は欧米の悪しき考え方に汚染されて「仕事は罰だ」と考える考え方がはびこりだしています。その点を如何すれば直せるかを問われた問題です。

【質問の内要と背景】
一般的にはビジネスモデルという言葉は普通に使われていますが、自分がそれを出来るとは考えておらず、特別な経営者のみがそれを作れると考えている経営者が殆どです。しかしカクシンでは顧問契約を結んでいただければ、希望された経営者に対しては独自のビジネスモデルづくりをお手伝いします。今回はそのからくりが問われた問題です。

【質問の内要と背景】
最近原料価格の値上がりが著しいことから値上げが必須の状態になっています。しかし下手に値上げをすると顧客から見放される可能性もあり怖れがこみ上げてきて躊躇したくもなります。その中で出された質問です。どのような視点で値上げを捉えるかが問われた問題です。