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2025 年 11 月 14 日公開
先生はなぜまとまった勉強により全体像を理解する必要が有ると言っておられるのですか?
【質問の内要と背景】
これは最近AIの発達によりないがしろにされている事による弊害を述べたものです。分からない事の質問をピンポイントですればそれなりの回答を得ることが出来る様になりまとまった勉強がないがしろにされていますがそのマズイ点とその対策が問われた問題です。
#ALL経営と社長業
2025 年 11 月 13 日公開
なぜ管理職がマネジメントができないのでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題はどの会社にも当てはまる問題です。大企業も含めてほとんどの会社でマネジメントが有効に機能していません。具体的には管理職が「自分に与えられた範囲の実体について正確に把握しておらず、それを適時適切に解決していない」実体がどの会社でも起こっています。ここではなぜそうなのか?如何すれば良いかを考えます。
#ALL経営と社長業
2025 年 11 月 12 日公開
ある得意先に対する売り上げ高が前年比で大幅に落ち込みました。対策を練る際に何をどのように気をつけたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題は予算統制の基本です。毎月特にどのような点に気をつけてマネジメントをしたら良いかが問われた問題です。
#ALL経営と社長業
2025 年 11 月 10 日公開
全ては自分次第!
【質問の内要と背景】
出来るかどうかは全て自分にかかっていると言われます。その意味について問われた質問です。少しでも依存心や甘えがあってはうまくいきません。その意味や理由が問われた問題です。全てに通じますので心して聞いて下さい。
#ALL経営と社長業
2025 年 11 月 7 日公開
不正を働いていた社員への処遇で悩んでいます。規定はありませんが、どうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
社員を信じたいものですが、残念ながら悪いことをする輩がいることも事実です。そのような社員を見つけた場合に如何するかが聞かれた問題です。考え方と実際の対応を問われた問題です。
#ALL経営と社長業
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