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>過去の記事
2025 年 6 月 3 日公開 今日から始まる「アウトプット力を高めるセミナー」は月5回もありますが、これに社員に出て頂く大義名分を教えてください。
【質問の内要と背景】
日々社員は忙しく働いていますが、その中で実務時間中に時間を取ることは大変な事です。それでもまいしゅう2時間の時間を取ることが大事だと私が言っていますが、その意味が分からずに出された質問です。どのように考えどのように説得したら良いかが問われた質問です。
  • #ALL経営と社長業
2025 年 6 月 2 日公開 いくら注意しても直さない人への対応は如何すれば良いのでしょうか?
【質問の内要と背景】
この問題はマネジメントにおいては日常的でどこでも発生している問題です。直さない人の真実をお示しして正しい対応のあり方をお伝えします。
  • #ALL業務と課長業
2025 年 5 月 30 日公開 目標管理が苦手な人に目標管理をさせるのはどうしたら良いでしょうか?
【質問の内要と背景】
目標管理はマネジメントの基本ですが、実はそれが苦手な人は大勢います。今回はなぜ出来ないか?それに対して如何すれば出来るか?をお伝えして、目標管理の参考にしていただきたいと思います。
  • #ALL業務と課長業
2025 年 5 月 29 日公開 なぜ入社時に連帯保証人の保証を取る必要が有るのですか?
【質問の内要と背景】
入社時に連帯保証人の保証を取ることはいわば常識ですが、「難しい」という人がおられて改めて理由を考えられた総務担当からの質問です。あらためて意義を考えます。
  • #ALL計数管理と人事評価
2025 年 5 月 28 日公開 なぜ「忙しい」と言ってはいけないのですか?言うことの弊害を教えてください。
【質問の内要と背景】
この問題は殆どの管理職が抱えている問題です。部下に何かを依頼すると「忙しいので出来ません」といってキャパの飽きが無い事をPRして依頼を受け付けてくれないのです。部下にとって「忙しい」という言葉は自分を守るための金言でありよく切るカードでもあります。一方管理職にとっては、攻略すべき城壁でもあります。今回はそれへの対策を考えます。
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