【質問の内要と背景】
この問題は公然の秘密的な問題です。中小企業にはマネジメント機能がまともに存在しないので３億円の壁が存在して組織的な経営が出来る会社がなかなか育ちません。この質問はその状況に関して単純な疑問を持たれた経営者からの質問です。大事な問題ですのでしっかりと学んで対策を講じてください。

【質問の内要と背景】
誰にも苦手な人は存在します。これがプライベートであれば「接しない」でも良いのですが、仕事となればそうもいきませんし、管理職ともなれば自分に嫁された責任上避けるわけにも生きません。そこで出された質問です。対応策が問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題はマネジメントにおいては重要なテーマです。マネジャーは人を見て失敗で学ばせるべき段階か、失敗させないように見守るべき段階かを見極めてマネジメントする必要が有りますがその内容が問われた問題です。

【質問の内要と背景】
課長業に際して指示命令の方法として５つの項目を示していますが、その中の一つとして「やりたいか？」を聞く項目があります。ここではそれに関して出された質問です。通常部下は仕事を依頼されえると嫌がりますので、この内容は聞きづらいし、答えは見えています。質問の趣旨とやり方が問われた問題です。

【質問の内要と背景】
この話は大企業と中小企業の攻め方の違いです。中小企業は社長が全てであり社長が如何したいかを探りそこをつけば良いのですが、大企業は予算制度で動いていますので、予算憎み込まれるためにはどうしたら良いかをつけば良いのです。今回は大企業の攻め方を考えます。