【質問の内要と背景】
この問題は真面目で何かに対して根を詰めて行なう傾向の人が目標達成をしたときに起きる現象です。いわばふぬけのようになり何もする気が起きない状態です。これが少しの時間だったら良いのですが何年にも亘る場合は問題です。２年近くその状態になってしまっている経営者から出された質問です。

【質問の内要と背景】
この問題は感情のコントロールの仕方を問われた問題です。人間は「感情の動物」ですのでとっさに様々な感情がわいてきます。しかしそれにとらわれてそれに沿った行動を瞬時にしてしまってはろくな事がありません。そこでその対策を聞かれた問題です。

【質問の内要と背景】
この問題は誰もが抱えている問題です。会社は目的志向集団であり、目的を共有している人たちが分業の仕組みにより力を合わせて目的を目指すわけですから当然苦手な人はいます。ですから誰もが各自の方法論を持って対応すべきでしょうがここでは一般論として使いやすい方法を問われた問題です。

【質問の内要と背景】
私はことあるごとに「経営で問題が生ずるのは全て怖れに負けることです」といっていますが、それには賛同できるけれどもなかなか怖れを克服出来ない方からの質問です。これは全ての人に対してかつ全ての局面で重要な意味を持ちますのでしっかりと学んでください。

【質問の内要と背景】
奇跡のコースでは「全ての兄弟（自分と関係性を持つ対象）は全て自分の心を顕わしており感謝すべき存在だ」と教えています。そうしますと、自分が体験している問題児は私に何かを教えてくれるありがたい存在だと言うことになります。しかしその意味が分からないので出された質問です。個々では感謝すべき存在に対してどのような視点でその意味に迫っていくかを考えます。