社員に「自分の役割を確実に発揮して頂きたい」のですが、如何すれば良いでしょうか？

この悩みはほぼ全ての経営者や役職者が抱いている悩みです。「笛吹けど踊らず」が組織での共通の悩みです。その悩みに対して参考にして頂ける情報提供が今回のテーマです。人間の気持ちを考えながら自分の身になって考えて対策を講じましょう！

本来人は完璧な存在ですし、自分の能力を最大限に発揮出来る事が喜びです。それを邪魔しているのが怖れです。そしてそれが劣等感や不足をうめる自己顕示欲として行動を歪めしますこれらを分かった上で障害を取り除いてあげる事が大事です。組織では「信頼と安全」が形成されれば、安心して失敗できるし、質問したりチャレンジが可能になります。そうすることが今回のテーマです。

経営者はじめリーダーは手本を示すことが大事です。「おまえには言われたくない」という感情を封じ込めて「あなたのようになりたい」と思っていただける状態を作ることであるべき論への移行がスムーズになる環境を創造します。また安全を確保するために励ましながら叱らず動機づけ重視で相手に目をかけて「自己重要感」を高める努力を行ないます。そのためには再現法を駆使した伴走が重要です。確信の「マネジメント技法」の動画で学んでください。

怖れが行動を制限する力はすさまじいので、怖れを克服出来る協力関係や盛り上げ方、雰囲気作りに充分注意を払って活動してください。

セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/