MAをしたいのですが、注意事項は何ですか？

Ｍ＆Ａがはやっていますが、うまくいく会社は少ないのが問題です。1＋1＞2になってしまう会社が実は80％近くあります。なぜそうなるのか？そしてどうすればそうならずにシナジーを活かせるかが問われた問題です。

大事なのは企業文化の問題です。会社の文化がしっかりしており買われた会社がその文化を受け入れて「こちらの方が良い！」と思って頂けたらうまくいきますが、融合できなければバラバラになり効率低下に繋がります。

つまり理念経営が徹底されておりそれを社員が誇りに思っている状態の会社にして始めてＭ＆Ａを行なってうまくいくのです。

まずは自社が理念経営が定着していることが前提として必要です。次に買収しようとする会社の文化が自社と近い事が大事です。ここがまるで違うとせっかく来て頂いた社員が大量に辞める自体になります。これが大事です。何よりも考え方や文化が近いかどうかを慎重に確認しながら判断する事が大事です。

買収後実務的に大変なのが人事制度の融合とシステム統合です。同じ会社になるわけですので時間をかけて統合していくことが大事です。


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