課長の定年で後がまを決めなければいけません。3人候補がいますが、適任者は最も年下です。何を注意したら良いでしょうか?
質問の内容と背景
日本では年功序列の風習があり、かつその会社では以前年下を役職者に引き上げたところ回りからの嫉妬で潰れてしまった例があり悩んでいたところで出された質問です。どのような人ならば良く、会社としてどのような対応をしたら良いかが問われた質問です。

どのような人なら良いか?
年上の人も課長には従わなければいけないのは分かっていても、年下に従うのは心地いいものではありません。ですから心地よく従える対応を取れる人である事が求められます。そのためには年上をたてて敬語を使いつつ言うべきことは言う人でありしかし、「おそれながらもうしあげます」的にいわば諫言するような態度で接する事が出来る人であれば為たがって頂けます。そしてそれが出来る人かどうかの見極めが大事です。
会社はどうすれば良いか?
課長は課の業務全てに精通していることが大事ですのでまだ未経験の仕事を予定者に経験させつつ、課長業を学ばせながらやるべき事を意識させると共に年上でキャリアが長い先輩の扱いを指導していくことが大事です。そうすればスムーズに移行が出来ると思います。そしてそれが終わるまでは課長さんには定年後でも働いて頂く必要があります。
注意事項とは?
管理職になると「偉くなった」と勘違いして横柄な態度を取る人がいますがそれはいけません。人間は誰でも自己尊厳が強く横の関係でなければ良い関係性は作れませんのでくれぐれもその点は注意して接して下さい。
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https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/
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