社員に辞められるのが怖くて、強く言えません。どうしたらよいでしょうか？

社員が辞めると社長は「自分が否定された」と思いひどく傷つき苦しみます。この質問は昔社員に大量に辞められて途方にくれた経験がありいわばトラウマになっている社長からの質問です。社員の成長と幸せを思うというべき時にはいわなければいけないのですが、なかなか怖ろしくて言えない社長からの質問です。考え方と対処法を問われた問題です。

愛情がなければ叱れません。また相手との信頼関係が構築できていなければ、叱るとかえって逆効果になります。そこでまずは信頼関係を構築してそれに自身ができた後叱ることを考えましょう。そして叱るには相手のためを思い、良かれと思い相手がどう受けとめるかを想定しながら、対応する必要があります。これはあくまで相手にとって何が良いかで考えて行動することが大事です。

信頼関係を構築するには２つの条件が必要です。①仲間だと思っていただけている②自分のことを優秀だと思ってくれている。つまり人間は劣っていることで傷つきますので、そうならないために２つの条件をクリアーする必要があります。次に信頼関係ができたら叱れる状態になれたわけです、そのためにはあくまで相手がどう受止めてどう行動するかを想定しながら相手にとって良い方向へと変わってた抱けるように人に応じた対応をとる必要があります。

あくまで相手本位で考えて対応をする必要がありますので決して感情的にはならず、冷静に相手本位で対応することが寛容です。その点をくれぐれもお忘れなく！

セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/