中小企業でも社外役員を入れる必要は有りますか？

この質問は上場企業の役員構成が社外役員が主体で生え抜きが少ない実体を見てその理由とそうである必要性が問われた問題です。成り立ちの背景を押えて実体を考慮して決めれば良いと思います。参考にして下さい。

これは東京証券所の指導によるものです。上場を規定しているルールとして、株主の利益保護のために、よりガバナンス（社長にコラ！という牽制をするため）目的で生え抜きは社長になかなか意見が言いづらい点を考慮して社外役員を入れるように指導しているのです。

そもそも中小企業では全責任を負う社長が株主ですし、社外役員は会社の歴史や実体を知るよしもありませんのであまり役に立ちません。従ってもしアドバイスを受ける素晴らしい先輩的な人がいたり、抑えとして入れた方がよいばあいは別としてそうでないなら入れる必要は有りません。

中小企業と大企業ではそもそも運営方法はまるで異なりますので、そのまま真似てはいけません。自社の実体を考えて自社にあった方法を樹立することを考えてください。

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