管理職で自分の権威を誇張して如何してもマウントを取りたがる人がいますが、どう説得すれば直るでしょうか？

この話は管理職あるあるです。如何しても一定数の人はそうなりがちですので、どの会社でも管理職を任命したらそうならないようにする必要が有りますので、しっかりと勉強してください。

人は比較して自分を大きく見せたがる存在です。従って管理職になれば「自分は偉くなったので、部下は自分に従って当然だ」と考えがちです。それが人間の常です。しかしそれは組織にとっても本院にとってもよくありませんので、その本質をよく理解して頂きかつ態度をあらためて頂く様に指導すると共にそのような環境を作る必要が有ります。その点を腹に落としてください。

まず管理職は偉さではなく役割の違いである事を理解させて、それで結果を出す責任があるので結果を出す責任の重さとして給与が高いと理解していただく事が大事です。そして行動は無意識ですので、自分ではよくやっていると感じますので、結果を見ながら自分の態度を改める考え方を身につけていただくように指導して下さい。

言っただけでは徹底出来ませんので組織ぐるみで「相手を傷つけずにやんわりと伝えること」を定着させてください。人は周りに見られているとあらためられるものです。組織課題として捉える必要が有ります。

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