「会社に対してパワハラ被害を訴えましたが、不十分な対応しか為て頂けませんでした。」と役員に対してクレームが入りました。いかがなものですか?

質問の内容と背景

最近の風潮としてハラスメント問題は法的騒動に繋がる大きな問題になっています。弁護士の良い商売の対象になっていますし、そもそも日本ではあまり問題にならない問題でしたが、欧米の日本弱体化政策の一環とした分断工作の一つとして組み込まれた悪しき風潮です。とはいえ会社防衛のためにはしっかりとした対応が求められますので考え方と対応を押えて適切に処理する必要があります。本質を捉えて対応をしましょう!

どう考えるか?

問題の背景と本質を押えた上で対策を練る必要があります。まず問題の背景は先ほど述べた分断化工作です。ですからそれに乗らないように対立を収めることが必要です。次に本質ですが、心理学的には喧嘩両成敗ではありませんが、どっちもどっちなのです。世間的には被害者重視で加害者が一方的に悪いという処理をされがちですが、罪悪感の表れとしてプラスマイナスがかみ合って実際の事件を構成していますので、事実を明確にしてお互い様としてのそれぞれの反省点を世間常識に照らして着地させることが求められます。

如何すればよいか?

この問題の背後には弁護士がついていると考えられますので軽率な対応はいけません。慎重にどこからもつつかれないように万全の対応が求められます。誠実な対応と突っ込みようがない事実の解明を中心とした対応が求められます。鍵はは誠実さです。

注意事項とは?

とにかく感情の問題が問題をこじらせますので、相手の感情に寄り添い納得して頂ける誠実な対応が求められます。しかし一切弱気にならず断固とした態度も必要です。頑張ってください。

セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/