広告会社からのプレゼンを受けた有効な広告ツールに感動し、導入したいと思いましたが社員は乗ってきません。どう考えたらよいでしょうか?
質問の内容と背景
これは社長の願望と社員の反応が異なっている場合どのようにその現実を捉えて
どのように行動したらよいかが問われた問題です。奇跡のコ-スの教えでは、
自分はどうしたらよいかがわかりません。自然な流れに従うのが正しいと
されていますが、社員の反応が良くないという事は導入しない方が良いと考えるべきか?
という質問です。
どのように行動したらよいかが問われた問題です。奇跡のコ-スの教えでは、
自分はどうしたらよいかがわかりません。自然な流れに従うのが正しいと
されていますが、社員の反応が良くないという事は導入しない方が良いと考えるべきか?
という質問です。

この問題をどのように考えたらよいか?
ここで問題になるのは社員の反応の捉え方とこの案件を導入するかどうかの
二つの問題を考えます。
第一に社員の反応ですが、これは社長の心が投影されていると考えられますので。、
社長が業者のプレゼンを聞いて素晴らしいので導入したいと顕在意識では思われましたが
潜在意識では社員の反応に見られるようにピントは来ていないということです。社員がどうだ
という事ではなく社長の心の顕れと見るべきでしょう。
第二にこの案件をどうしたえら良いかという事に関しては自分がピント来ていないので
導入することが自然の流れではないと思うべきでしょう。
したがって導入しない方が良いと思われます。
二つの問題を考えます。
第一に社員の反応ですが、これは社長の心が投影されていると考えられますので。、
社長が業者のプレゼンを聞いて素晴らしいので導入したいと顕在意識では思われましたが
潜在意識では社員の反応に見られるようにピントは来ていないということです。社員がどうだ
という事ではなく社長の心の顕れと見るべきでしょう。
第二にこの案件をどうしたえら良いかという事に関しては自分がピント来ていないので
導入することが自然の流れではないと思うべきでしょう。
したがって導入しない方が良いと思われます。
もし導入するとすればどうなればよいか?
社員の反応は社長の心の顕れでありそれがピント来ていないので、
もし徹底的に質問したりシミュレーションをしたりしてその良さが納得出来たとすると
たぶん社員の反応も変わると思いますのでその時は導入してもよいでしょう。
つまり全責任を持つ社長の問題であり自然の流れに従うのが良いので、社長の願望が自然にわいてくれば
その商品を徹底的に調べたり確信が持てるでしょうがそうでなければ自然の流れではないので
無理に進める必要はありません。
もし徹底的に質問したりシミュレーションをしたりしてその良さが納得出来たとすると
たぶん社員の反応も変わると思いますのでその時は導入してもよいでしょう。
つまり全責任を持つ社長の問題であり自然の流れに従うのが良いので、社長の願望が自然にわいてくれば
その商品を徹底的に調べたり確信が持てるでしょうがそうでなければ自然の流れではないので
無理に進める必要はありません。