ある社員に対してライバル意識を持ち、嫌がらせをしている社員がいます。どのように対応すればうまく納められるでしょうか？

質問の内容と背景

質問の内容と背景

この質問は以前社員に辞められてしまい、社員に対してきつく言えなくなっている社長からの質問です。
社員を傷つけずに自らの非を理解して頂き、行動を改めていただきたいと思っておられますが、以前の
嫌な記憶が頭をかすめて弱気になっておられます。そこであるべき対応を聞かれた問題です。

対応する際に考えるべき事とは？

そもそも会社は目的志向集団であり、社員はそれぞれ自らの役割を遂行することが求められています。
それを果たして初めて会社のメンバーとして認められるわけですから、まずその人の役割を認識して
いただきます。その次に会社を運営するために社員が共有すべきルールや決まりごとに従うことが
大事ですのでそれを犯す行動は認められません。ですからルールやフィロソフィーにてらして、彼が
とっている行動が良いのか悪いのかを考えていただくことが大事です。

従って現在適切なルールやフィロソフィーがあればそれに従えばよいし、もし無いのであれば
それを作成してそれとの比較で言動を改めていただくように指導しましょう。

取られた対策とは？

ちょうど会社のフィロソフィーを作っている時期でしたが、今回の問題に該当する内容が不足していましたので
追加することにされました。

人は感情の動物ですのでいくら社長に言われたとしても人によっては「お前に言われたくない」
と考えるかもしれません。したがってそうならないように客観的な行動がとれるように組織のルールを定めて
その通りに運用することを励行することで感情の問題を起こさないようにする工夫をすることで
いたずらな対立を避ける必要があります。