AIの進展で中間管理職は不要になると聞きましたが、彼らは如何すれば良いのでしょうか？

この質問は実際の中間管理職にとっては自らが不要となる話ですので確かに深刻な問題です。しかし実際には会社では「いないし、作れないし、機能しないし」で、三重苦を抱えていたために好ましい話です。社内失業に当たる中間管理職にとってはたまったものではありませんのでそれに対する対策を聞かれた問題です。しっかりと学んで少しづつでも導入していただけると幸いです。

会社としてやるべきは、AIで中間管理職が行なうべき仕事をカバーできる状態を作り出すことです。そのためのAIエージェントを機能させることです。そうすれば中間管理職の仕事はAIが立派に置く萎えますので、その事実を持って中間管理職を説得していきます。自分がやるべき管理業務が明らかにAIの方が有効に機能している現実を目にすれば観念するしかありません。その事実を持って説得しましょう。そしてやっていただく仕事はスーパー実務者です。

実際の実務は担当者に戻るわけですから下げたくなるのも人情ですがそれはいけません。給与を下げることは生活もありますし、プライドを傷つけますので良くありません。今までの功労に感謝すると共に、コストダウンが出来ていますので給与は据え置きにして職務規程を見直して変更すると共に徐々にそれへと移行していきましょう。

まずはAIを有効活用して中間管理職のやるべき業務をAIで機能させることです。それが出来れば観念せざるを得ませんのでまずはそこに注力しましょう。説得についてはより人間らしい仕事が出来るようになるわけですなら抵抗はありますが、必ず分かっていただけるので安心して対応しましょう。

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