社員のベクトルを合わせる事に苦労しています。如何すれば良いでしょうか？

経営においてベクトルを合わせる事は必須事項です。企業は目的志向集団ですので、構成員や関係者が皆同じ目的を共有して同じ方向へと向かわなければ目的・目標は達成できないからです。しかしなかなかそれは難しいのでこのような質問が起こります。今回はその問題を考えます。

人は皆独自の考え方があり各自が自分の意志で責任を取りながら行動しています。従ってもしベクトルを合わせたいならば各人の意志が向かわせたい方向へ自らの意志で向かいたくなる状態を作る必要が有りますが、そうなっていない場合にはバラバラな状態が形成されて当然ベクトルは合わないことになります。

人は自己顕示欲が強く自己重要感を満たしたい存在です。従って自分の良さが活かされて人から認められて自己充実感や達成感を感じられてしかも人が喜んでくれて感謝して頂ける状態を作れればそうしたくなります。その状態を作れば良いのです。そのためには各仕事の役割でその人の必然性と協力、貢献を感じられる仕事を設計してその正しい認識をしていただくことが大事です。その設計と認識が出来ればベクトルを合わせる事が可能になります。

事業の設計とその言語概念化が重要です。よく調べて仮設検証しながら試行錯誤でそれを見いだしていきましょう！

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