人材不足をどの様にして解消したら良いでしょうか？

最近の傾向で慢性的な人材不足の解消方法を問われた問題です。今までの方法ではダメなので違った視点が問われていると問われての解消法をご説明します。

私がいつも提唱している方法は「未利用資源の活用」です。この場合は余剰資源の活用です。これは産業の変化である業界では構造的に余剰になっている優秀な人材が存在します。その人材で自社の必要人材に求められているスキルや能力を誰もが備えているであろう職種をさがしだしてそこにアプローチする方法です。

最近ではＡＩの発展がめざましいのでＡＩに代用できる社内での仕事を割り出してそれに該当する人材を活用する事の検討もありです。そしてこれは産業構造を変える可能性を秘めていますので夜分人材不足が解消される可能性が高いのでその点はアンテナを高くして見守る必要が有ります。

まず余剰資源の活用ですが、最近の余剰資源の状態を調べてあぶれている優秀な人材が多く存在する業界、職種を割り出します。これは斜陽産業を見てリストラをしている業界を調べてみると良いでしょう。これは人材会社に聞けば教えてくれます。そして必要な人材のスキルシートを見ながらそれに最も重要な素質を備えているであろう職種を割り出してそこをめがけて求人を欠ければ良いのです。

ＡＩについては社内業務で殆ど全ての業務をＡＩにとって皮得る部署や職域を探してそこの人材からマネジャー以外で使えそうな人材をピックアップ主れば良いのです。

大事な事は必ず見つかりますので希望を持って探すことです。必ず活路が見いだせるでしょう！

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