経営理念はなぜ必要なのですか？

優秀な経営者は誰もが「経営理念は必要だ」とといておられます。そしてそれこそ大事にしておられます。振り返ると経営の神様と言われていた松下幸之助さん、稲盛和夫さんはまさに経営理念が「経営成功の最短距離」とか「最も大事」といわれています。今回はその理由をひもときます。

経営理念は経営哲学であり会社の憲法に当たる考え方です。会社が最も大事にしなければいけない考え方であり、それのもとで社員が集いベクトルを合わせて事業目的を全員で強調しながら追い求めます。つまり全員が同じ方向へ向かって結束するための接着剤や方向指示器のような機能を発揮するのが経営理念です。

経営理念は一般に抽象的な表現がされています。しかしそれは経営者がこのために自社が存在しており自分はこの考え方で経営してこの考え方に命を張ることが出来るという代物である必要があります。これは時代を経ても変らないことが要求されますので如何しても変化を吸収するためには抽象的な表現にならざるを得ません。しかし誰もが同じように捉えて判断の指針にならなければいけないので、そうなれる程度の具体性が必要になります。

観念論になってはいけませんし、全ての判断指針や行動指針に繋がっていなければいけません。そのために使われ方を重視する必要があります。


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