私は管理職を経験せずに社長になりました。何をどの順番で学んだら良いでしょうか?
質問の内容と背景
この問題は後継者にとっての共通課題です。家業を継ぐためにどこかの会社に修行に出ますが、大体いいところ5~6年程度で管理職を経験せずに実家に帰ってきて後継者の準備に入ります。実務経験としては管理職業務と経理財務が抜け落ちているケースが多いのでその溝を埋める必要があります。
多くの中小企業が売り上げ高2億円が壁になっておりなかなかその壁を破れないのは管理職経験が無いので組織を作れ無いからです。ですからそれを埋めるために組織の作り方を学ぶ必要があります。
多くの中小企業が売り上げ高2億円が壁になっておりなかなかその壁を破れないのは管理職経験が無いので組織を作れ無いからです。ですからそれを埋めるために組織の作り方を学ぶ必要があります。

考え方とは?
現在社長なのであればまず社長がやるべき事を押えてゴールイメージを作った後で下から積み上げていきます。私のコンテンツでは社長業→課長業→部長業→役員業を学びその後で経理・財務を学んでいただきます。そして余裕があれば実務、組織、事業、経営を学ぶと良いでしょう。
多くの人が陥る罠とは?
人間は脳のくせに支配されており、無意識に自分の都合で考えています。ですからその問題点を理解して他人本位で考えながら相手がやりたくなるための方策を見いだします。そのための学びは私は脳科学、人間学(アドラー心理学)を学んでいただいております。これらを学ぶ事により人の行動原理が分かりイライラしなくなります。
注意事項とは?
何事でもそうですが、理解すれば解決が早まります。何でも相談していただければ適切な対策動画をお伝えできますので気楽に声をかけていただければ幸いです。
セミナーにご興味のある方は下記リンクをご覧ください。
https://nagayama-kakushin-leaders.com/lp/businessmodel/
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