社員がやりたくなる仕組み作りで特に注意すべき事は何ですか？

私の講義では社員に何かをやっていただくときは「相手の立場に立ってやりたくなる様にしなければいけません」と言っています。そこで出された質問です。

やりたくなると言ってもピンとこないので何が最重要かを問われた問題です。

最重要はなんと言ってもちゃんと見てあげてフィードバックをする事です。上司が真剣に見てくれて真剣にフィードバックをくれることでやりがいも出てやらなければ→やりたいとなります。

他に考慮すべきは、かかる時間と社員にとって費用対効果を感じられるやらせ方を考えて納得していただける着地点を見いだすことです。何でもそうですがベストを求めがちですが、使われなかったら何にもなりませんので使って頂ける事を重要視しなければいけません。

独りよがりはいけません。選択権はあくまで部下になりますので、部下がやりたくなって効果を感じられる方法をあくまで相手本位で考えて指示する必要があります。そしてその状態になるようにお互いに模索しながら着地点を探し続けることが大事です。



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