経営力アップ オンラインセミナー
5つの講座を用意しました
2021年度のセミナーは、
「経営力の向上」がテーマです。
そこで重要ポイント5つに絞り、講座を用意しました。
1講座から受講可能で、組み合わせは自由にお選びいただけます。
１．管理職のための部長業
２．社長のための役員業
３．会計講座
４．組織の整備・運用
５．事業構築と運用
※2021年度は4月6日より開始ですが、途中からの参加も可能です。
また、当面の間オンラインでの開催となります。
講師プロフィールはこちら
【第一講座】 管理職のための部長業
目的
組織の運用、組織を有効ならしめるのが部長です。
では、具体的に部長はどう動けばいいのか？
この講座では組織における部長の役割をマスターしていただきます。
対象は課長、部長、役員です。
※社長のご参加も可能
内容
講義は事前に動画（約20分）を見ていただきます。
セッションでは演習と質疑応答がメインの内容になります。
日々の実践ではチャットワークで進捗確認や質疑応答のサポートを行います。
日程とプログラム
第1火曜日を中心に月1回行います。
16:00～18:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。
【第二講座】 社長のための役員業
目的
事業の責任者となるのが役員です。
では、事業をどう創らせればいいのか？
そして、それをマネジメントするのか知りたい方が多いかと思います。
この講座で役員の役割をはっきりさせましょう。
内容
この講座のメリットは実践的なことです。
したがって、どんな戦略が必要なのか。
どう信頼関係を構築し、どんな能力をどう高めていけばいいか伝授します。
日程とプログラム
第1火曜日を中心に月1回行います。
18:30～20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。
【第三講座】 会計講座
目的
あなたは数字で語れていますか？
組織に会計視点を落とし込めていますか？
本講義では経営者の身だしなみである会計を当たり前に理解し、
数字で会話が出来る経営者になれます。
あいまいさを排除して、確実に目標管理ができる状態をともに作りましょう。
内容
本講は講義のみで行います。
※講義は録画しますので、ご欠席、復習時にお役立てください。
質問はチャットワークで都度対応します。
会計の読み方から作り方、最終的には教育方法までコツを掴むことができます。
日程とプログラム
第2火曜日を中心に月1回行います。
18:30～20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。
【第四講座】 組織の整備・運用
目的
社長の「思い通りに」組織は動いていますでしょうか？
この講座では、有効に機能する組織の作り方と運用方法を学べます。
内容
有効に機能する組織にするには、どうすればいいか？
ルールに従うことが、「社員の成長」と「業務の楽しさ」につながる状態にすればいいのです。
なかなか動かない組織に、もう悩む必要はありません。
日程とプログラム
第3火曜日を中心に月1回行います。
18:30～20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。
【第五講座】 事業構築と運用
目的
激動の時代にどのように事業を構築していけばいいのか？
そして、どのように整備運用するか、創り方と運用方法をマスターしていただきます。
内容
この講座のメリットは実践的なことです。
したがって、業界地図や市場規模、業界における構造的欠陥をどうとらえればいいのか？
それを具体的にどう事業化するのかお伝えします。
日程とプログラム
第4火曜日を中心に月1回行います。
18:30～20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。
料金
1講座（月1回）の内容は、
事前動画講義（20分～1時間）＋セミナー演習および質疑応答2時間＋チャットでのサポート（無制限）
※管理職の課長業にはチャットでのサポートはつきません。
1講座
・ご分割
月額 24,200円（税込み）
※毎月月末までにお支払い
・ご一括
合計264,000円（税込み）
１ヶ月あたり22,000円（税込み）
お申し込み
メールの返信でお支払い方法をお知らせいたします。
セミナー会場
※当面の間オンラインでの開催となります
セミナールーム（カクシン事務所2Fの上階5F）
〒162-0041
東京都新宿区早稲田鶴巻町537 アリガクリエートビル5F
TEL:03-5291-5661
