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課長に適切な評価をさせるにはどうしたらよいですか?

質問の内容と背景


課長の仕事で大事なことに人事評価があります。
そもそも人が人を評価出来るものではありませんが役割上評価せざるを得ないので問題が発生します。
公平・公正な評価が出来かねるという問題です。
今回はこの問題について考えてみます。


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課長に部下の指導育成をさせる場合の注意点を教えてください

質問の内容と背景


課長は実務の責任者であり一人前の社員を指導・育成する責務があります。
そのためには経営者として課長に伴走しながらあるいは部長に適切な指導をさせながら
しかるべき成果を上げて頂く事が必要です。そのために必要な注意事項を聞かれたのが今回の質問です。

この問題は人間の特質を理解しながら対応しなければうまくいきませんので、本質論を踏まえてご説明します。


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業務を設計する際の注意点を教えてください

質問の内容と背景


この質問は課長業の内容に関する質問です。
課長は実務の責任者であり、新人から一人前の実務者を育成出来る事が求められます。
そのためには良い仕事を体験させることが必要ですが、業務設計が大事ですここでは
課長に求められる業務設計の能力に関して注意点を聞かれた問題です。


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