勝者の決断

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マネジャー人材を選ぶ場合に注意すべき点を教えてください

課長に仕組み作りを依頼しましたが一向に進みません。育てたいので待つべきか自分でやってしまっていいものか、考え方を教えてください。

管理職なのにパートさんの管理を部下に任せて、その管理状況に無関心でパートさんが手持ち無沙汰な状況を部下のせいにして自らの責任だと認識してくれません。どうすればわかってもらえるでしょうか？

営業部長の役割は何ですか？

実務が好きなＮＯ２にマネジメントをお願いする場合の注意事項を教えてください。

教育でＯＪＴとＯＦＦ・ＪＴのバランスをどのように取ったら良いでしょうか？