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5つの講座を用意しました


2021年度のセミナーは、
「経営力の向上」がテーマです。
そこで重要ポイント5つに絞り、講座を用意しました。
1講座から受講可能で、組み合わせは自由にお選びいただけます。

1.管理職のための部長業
2.社長のための役員業
3.会計講座
4.組織の整備・運用
5.事業構築と運用


※2021年度は4月6日より開始ですが、途中からの参加も可能です。
また、当面の間オンラインでの開催となります。


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講師プロフィールはこちら


【第一講座】 管理職のための部長業


目的

組織の運用、組織を有効ならしめるのが部長です。
では、具体的に部長はどう動けばいいのか?
この講座では組織における部長の役割をマスターしていただきます。
対象は課長、部長、役員です。
※社長のご参加も可能


内容


講義は事前に動画(約20分)を見ていただきます。
セッションでは演習と質疑応答がメインの内容になります。
日々の実践ではチャットワークで進捗確認や質疑応答のサポートを行います。


日程とプログラム


第1火曜日を中心に月1回行います。
16:00~18:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。


【第二講座】 社長のための役員業


目的

事業の責任者となるのが役員です。
では、事業をどう創らせればいいのか?
そして、それをマネジメントするのか知りたい方が多いかと思います。
この講座で役員の役割をはっきりさせましょう。

内容

この講座のメリットは実践的なことです。
したがって、どんな戦略が必要なのか。
どう信頼関係を構築し、どんな能力をどう高めていけばいいか伝授します。


日程とプログラム


第1火曜日を中心に月1回行います。
18:30~20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。


【第三講座】 会計講座


目的

あなたは数字で語れていますか?
組織に会計視点を落とし込めていますか?
本講義では経営者の身だしなみである会計を当たり前に理解し、
数字で会話が出来る経営者になれます。
あいまいさを排除して、確実に目標管理ができる状態をともに作りましょう。

内容

本講は講義のみで行います。
※講義は録画しますので、ご欠席、復習時にお役立てください。
質問はチャットワークで都度対応します。
会計の読み方から作り方、最終的には教育方法までコツを掴むことができます。


日程とプログラム


第2火曜日を中心に月1回行います。
18:30~20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。


【第四講座】 組織の整備・運用


目的

社長の「思い通りに」組織は動いていますでしょうか?
この講座では、有効に機能する組織の作り方と運用方法を学べます。

内容

有効に機能する組織にするには、どうすればいいか?
ルールに従うことが、「社員の成長」と「業務の楽しさ」につながる状態にすればいいのです。
なかなか動かない組織に、もう悩む必要はありません。


日程とプログラム


第3火曜日を中心に月1回行います。
18:30~20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。


【第五講座】 事業構築と運用


目的

激動の時代にどのように事業を構築していけばいいのか?
そして、どのように整備運用するか、創り方と運用方法をマスターしていただきます。

内容

この講座のメリットは実践的なことです。
したがって、業界地図や市場規模、業界における構造的欠陥をどうとらえればいいのか?
それを具体的にどう事業化するのかお伝えします。


日程とプログラム


第4火曜日を中心に月1回行います。
18:30~20:30
例外的な日程やカリキュラムの詳細はこちら
※当面の間オンラインでの開催となります。


料金


1講座(月1回)の内容は、
事前動画講義(20分~1時間)+セミナー演習および質疑応答2時間+チャットでのサポート(無制限)
※管理職の課長業にはチャットでのサポートはつきません。

1講座
ご分割
月額 24,200円(税込み)
※毎月月末までにお支払い

ご一括
合計264,000円(税込み)
1ヶ月あたり22,000円(税込み)

お申し込み


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セミナー会場
※当面の間オンラインでの開催となります


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