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5つの講座を用意しました


2020年度のセミナーは、
「組織力の向上」がテーマです。
そこで重要ポイント5つに絞り、講座を用意しました。
1講座から受講可能で、組み合わせは自由にお選びいただけます。

1.社長のための部長業
2.会計講座
3.管理職の課長業
4.エニアグラム活用
5.ビジネスモデル構築


※2020年度は4月8日より始まっていますが、途中からの参加も可能です。
また、当面の間オンラインでの開催となります。


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【第一講座】 社長のための部長業


目的

組織の運用、組織を有効ならしめるのが部長です。
この講座は社長が部長の業務を学び、自ら実践して部長を育てられる状態になることを目指します。


内容


講義は事前に動画(約20分)を見ていただきます。
セッションでは演習と質疑応答がメインの内容になります。
日々の実践ではチャットワークで進捗確認や質疑応答のサポートを行います。


日程とプログラム


4/8(水)5/7()  6/3(水)7/1(水)8/5(水) 9/2(水) 10/7(水) 11/5() 12/2(水) 1/6(水) 2/3(水) 3/3(水)
18:30~20:30
※当面の間オンラインでの開催となります。
日程詳細はこちら


【第二講座】 会計講座


目的

あなたは数字で語れていますか?
組織に会計視点を落とし込めていますか?
本講義では経営者の身だしなみである会計を当たり前に理解し、
数字で会話が出来る経営者になれます。
あいまいさを排除して、確実に目標管理ができる状態をともに作りましょう。

内容

モーニングセミナーです。
本講は講義のみで行います。
※講義は録画しますので、ご欠席、復習時にお役立てください。
質問はチャットワークで都度対応します。
前半は、「社員に教えるための基礎知識」です。
社長が社員に教えるために演習も交えて、教えられるレベルになるテキストやコンテンツを用意しています。
後半は、「経営にいかすための応用知識」です。
自分の会社の決算書分析、問題点と改善点がわかり実行できるようになります。


日程


<前半:社員に教えるために>
4/9(木) 5/8() 6/4(木) 7/2(木) 8/6(木) 9/3(木)
6:30~8:30
<後半:自社の決算書の読み方と理解>
10/8(木) 11/6() 12/3(木) 1/7(木) 2/4(木) 3/4(木)
6:30~8:30
※当面の間オンラインでの開催となります。
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【第三講座】 管理職の課長業


目的

昨年度は、エニアグラムとアドラーの人間観、テクニックではなく人心掌握を中心に行いました。
今年度はテクニックを身に着けていただくことが目的です。
対象は課長、部長、役員です。

内容

まずは権限委譲、業務標準化、基準の設定といった土台を築きます。
さらに目標管理と伴走のテクニックから、評価の方法まで身に着けられる講座です。


日程とプログラム


4/22(水) 5/20(水) 6/17(水) 7/16() 8/19(水) 9/16(水) 10/21(水) 11/18(水) 12/16(水) 1/20(水) 2/17(水) 3/17(水)
16 :00~18:00
※社長の参加も可能です。
※当面の間オンラインでの開催です。
日程詳細はこちら


【第四講座】 エニアグラム活用


目的

エニアグラムを理解し、実践するための講座です。
エニアグラムをマスターすることで、人間関係の悩みからの解放や部下をうまく動かせるようになることが目的です。

内容

エニアグラムを用いて、実際の人間関係を把握していただきます。
そこからビジネスモデルや組織、仕事の仕方への応用を身に着けていただき、最後に社内への導入方法までレクチャーします。
日々の実践ではチャットワークで進捗確認や質疑応答のサポートを行います。


日程とプログラム


4/22(水) 5/20(水) 6/17(水) 7/16() 8/19(水) 9/16(水) 10/21(水) 11/18(水) 12/16(水) 1/20(水) 2/17(水) 3/17(水)
18:30~20:30
※当面の間オンラインでの開催です。
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【第五講座】 ビジネスモデル構築


目的

「ドメイン→顧客→商品→事業」の社会との循環構造ができているのがビジネスモデルです。
ビジネスモデルが弱ければ、強い組織は作れません。
組織を動かすための、社長の気質に合ったビジネスモデル構築を行うことが目的です。

内容

モーニングセミナーです。
PEST分析、エニアグラム、余剰資源、他業界・他国の活かし方、下降産業・成長産業の着目点までを網羅しています。
全12回で強いビジネスモデルをともに構築していきましょう。
日々の実践ではチャットワークで進捗確認や質疑応答のサポートを行います。


日程


4/23(木) 5/21(木) 6/18(木) 7/17() 8/20(木) 9/17(木) 10/22(木) 11/19(木) 12/17(木) 1/21(木) 2/18(木) 3/18(木)
6:30~8:30
※当面の間オンラインでの開催です。
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料金


1講座(月1回)の内容は、
事前動画講義(20分~1時間)+セミナー演習および質疑応答2時間+チャットでのサポート(無制限)
※管理職の課長業にはチャットでのサポートはつきません。

1講座
月額 22,000円(税別)
※毎月月末までにお支払い

お申し込み


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セミナー会場
※当面の間オンラインでの開催となります


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